13月27日，受中国铁建三局企业受限单位（之下俗称“中国铁建三局”）邀请了，永业行初中级总副总裁、探析院主任文云波就新经济形势下国有企业投资金线路及实操作使用研讨分享一下交流活动，中国铁建三局总副总助力戴运华、周剑虹受邀参加会仪。
文云波从我们国家宏观经济新规后台动身，控制系统介绍书了投投资的新经济形势、新新规出台策和新大趋势，对国有企业投投资路径分析规则化和优化方案做了详细说明阐明；同时，展开专题讨论业务流程计划及投投资形式 方案的的上机操作步骤，运用中建八局三局投投资业务流程实际上，广度自我剖析了政企联合业务流程投投资形式 方案的的最为关键的点。最后的分享图片了经典英文案例分享，并就列席人提出来的相关联难题有而对性知识地做了沟通交流和专题讨论。
戴运华对该项研讨交流沟通学习表达出来诚心诚意致谢和自然，觉得该项学习知识充实、事例深入细致、操作步骤性强，对中交三局的投项目融资业务的开发具有着挺大的启示性与效仿性。
另行通知培训学习电视电话专题会会主要采用“主宴会+视頻图片分宴会”组织形式举办，中交三局总店设主宴会，各视頻图片与会人员企事业单位电视电话专题会会室设分宴会。中交三局总助级上级引领、成本事业部领域中间、创意策划部、财务人员部、法务部、的事业部部、基础理论设备部、水务集团市政部、信息化事业部领域部等科室全权人员，局省份成本推广平台、绿投平台成本分工上级引领、成本部全权人员；1、搭建平台、二搭建平台、第二搭建平台、基础设施建设投平台、工程承包商平台成本分工上级引领、成本部全权人员，永业行成本财务品牌链总监运营经理赵辉出席另行通知专题会电视电话专题会会。