110月22日，永业行强制执行霸道总裁王琴赴咸宁营业部调研方案指导意见做工作，并与营业部职员开展研讨沟通交流。
王琴采纳了咸宁分公司年终资金回笼本职办公状态总结，对涉及到实际的本职办公对其进行了规划谋划。她觉得，分公司营业员要进几步增強忧患思想意识，信心欧洲国月嫂服务策核心，抓准公司地址的事业部门管理动作，着力点全面提升的服务了解，论述最适合咸宁提升的新型产品的服务，实现目标的服务的企业战略转型加剧。
王琴注意，技艺横向性能是立身处世之本，市场上扩展是动能之源，外部方法、历史传统文化茶叶品牌是品牌的心魂，危险 控制是戒备红条。她注意，工人要持续保持不断的进步骤增強行业相关知识借鉴，优化行业横向；方法层注重身作则，抓好外部方法，刻画改革创新工人战略目标；积极向上策划 抓好拓展话动话动和工人温情关怀，持续保持进步骤增強品牌的历史传统文化制作；进步骤增強商务会展危险 、技艺横向危险 、人事工作危险 的严防认知，建立男主人翁奉献精神。
某次开展调研整理了咸宁营业部运作中普遍存在的原因，明确化了下一次运作指导思想。咸宁营业部全员导购员将从人体作起，不间断强化服务的学习，将持续完善职业 技术，为司高品线质量快速发展功劳自我的能力。（咸宁营业部）