11月16日，永业行腹黑总裁潘世炳一行人到咸宁各分布指导意见工作的并与各分布者研讨洽谈。同行公司者的人力材料部担负人杨乐、技艺部担负人肖莉和总体部担负人刘洋 。
座谈会会议简讯，咸宁分院主要总监熊浩俊从机构结构系统架构、财务治理时候、内层治理、茶叶市场上从而开拓、进步进步记划以下几个方看待分院的一体化时候作了率先的回报。参与工人分辨做下自我价值观介绍书并提供 了操作中见到的一些状况及对机构中国未来十年进步进步的合理安排可行化个人建议。最后的大总裁潘世炳就公司销售人员提供 的一些状况及对机构中国未来十年进步进步合理安排可行化实现作了基本作答，并向公司销售人员提供 服务晋级全新、难题研究分析的渠道，操作初期余元化，中后期专科化的服务理念，进步进步单位民族文化，提高茶叶市场上高端品牌线上营销，升星项目团队构建。
培训课现场，技术设备部承担责任人肖莉、短信部承担责任人刘洋和劳动力资源的部承担责任人杨乐分别为对专业知识操作系统性、金蝶EAS内容程序及新修订的永业行薪资安全管理规章制度（2016）开始了详细说明解释，并就店员要求的话题开始一个一个解决问题，很好的的提升了店在职员工艺精神力量总体水平，强化了店员关键性。